—Es doctrina —dijo—. Hay una diferencia.
El empleado levantó la vista. «Señor, los registros archivados de la unidad confirman su presencia durante el periodo de despliegue».
Stephanie se puso rígida. "Esos registros no siempre son precisos".
"Son más precisos que los resúmenes de los contratistas", dijo Whitman con calma.
Podía sentir el cambio en la sala. No fue drástico —nadie alzó la voz—, pero el peso se movía poco a poco. Así es como los sistemas cambian de dirección: no con un empujón, sino con una recalibración.
Whitman pasó página. «Su informe también cuestiona la velocidad del avance del sargento Hail».
Stephanie asintió. «Sí. Me llamó la atención».
“Destacar no es una violación”, dijo.
—No, pero puede indicar…
“El desempeño”, concluyó, “es evaluado por los comandantes”.
Hizo una pausa. «O favoritismo».
Whitman la miró. "¿Alegas favoritismo?"
Stephanie dudó. "Digo que debería examinarse".
Se inclinó hacia delante. «El favoritismo deja rastros. Evaluaciones que faltan, tableros que se saltan, exenciones sin explicación». Tocó la pantalla. «No las veo».
El silencio se hizo más espeso otra vez.
Pensé en el cartel de ascensos: la espera, el sobre deslizándose por el escritorio sin comentarios, la comprensión de que no se celebra hasta estar seguro de que es real. Estaba seguro porque conocía el trabajo que había detrás.
Stephanie juntó las manos, con los nudillos ligeramente blancos. «Coronel, con todo respeto, mi preocupación se basa en patrones. Pequeñas inconsistencias acumulándose».
“Y mi preocupación”, dijo Whitman, “es si esas inconsistencias existen en los registros primarios”.
